陳永亮《團隊執(zhí)行力》-小議

添加日期：2010年6月26日 閱讀：1757

    每次觀看陳永亮老師的《團隊執(zhí)行力》視頻時，都讓我受益匪淺，每一個團隊都有個共同的特點，那就是團隊執(zhí)行力，如果，沒有很好的執(zhí)行力的時候 ，一個團隊就是一盤散沙，一個卓越的團隊一定有著很強的執(zhí)行力·······
    在一個團隊里不能出項這樣的想象：1、層次不清。2、多頭指揮，就是說說話的人太多了，下面執(zhí)行者不知道該聽誰的，這樣的結果是事沒有做好，而是讓他們白白的浪費掉了········3、分工不清，容易推卸責任，辦事效率不高。4、職責不清，做領導的不知道自己該干什么，不知道自己究竟要做什么，不知道自己的權利范圍是什么，也不能很好的提供工作的效率。5.利益不清，雖說在一個企業(yè)里，沒有**的利益公平，但是也要大體上是差不多的，這樣團隊才能協調一致，不會因為利益而讓團隊鬧分家·······以上這些現象不要出現，要想一個團隊強大就一定要杜絕這些現象，但是還有有著完整的監(jiān)督和檢查系統·····
    其次，處理任何一件事情都要盡*大努力做到公平、公證、合情、合理，對任何人都要一碗水端平，沒有私心雜念，完全以事論事········管理者在管理過程中能公平公正、合情合理地對待每一個員工，對下屬員工充滿感情，以禮待人，不戴有色眼鏡看人，樹立待人以誠，不卑不亢，這樣才能確保對人公平公正，避免無意識中的不公平不公正現象出現，就會在企業(yè)中形成一種團結工作、積極向上的氛圍，使員工們對你產生強烈的信任感和親和力，也使員工們對單位充滿了信心，把自己當成是單位的主人，以主人翁的意識來工作·············
    再次，加強與員工之間的溝通，良好的溝通是執(zhí)行力的核心，往往不重視團隊溝通、不懂得溝通方法和沒有溝通平臺，造成了員工與領導之間沒有一定的情感。讓團隊的人感覺自己是團隊的一份，感覺在一個團隊里面，他們也是這里的一份，讓他們從心里去敬畏你去服從你····其實溝通真的是*重要的，他可以使你的團隊更好、更強大······在團隊里永遠的激勵，永遠的激勵他會感激與你，會使你的團隊永葆青春········
        責任編輯：小季     m.pndqq.cn    2010-6-26 18:16:19

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