左宗棠統(tǒng)帥團隊的三個秘訣（1）

添加日期：2010年8月14日 閱讀：883

   左宗棠（1812年11月10日－1885年9月5日），漢族,字季高，湖南湘陰縣人，號湘上農人，晚清重臣，軍事家、政治家、著名湘軍將領。一生經歷了湘軍平定太平天國運動，洋務運動，鎮(zhèn)壓陜甘回變和收復新疆（清收復新疆之戰(zhàn)）等重要歷史事件。自幼聰穎，14歲考童子試中第*名，曾寫下“身無半文，心憂天下；手釋萬卷，神交古人”的對聯(lián)以銘心志。孫占元先生在《左宗棠評傳》內指出，“兵之用在精，兵之精在將”，是左宗棠建軍思想的核心。 
    秘訣之一：創(chuàng)新團隊體系。 
    諸葛長青認為，左宗棠借鑒戚繼光辦法，組建了自己的軍隊，是他成就大事業(yè)的基礎，沒有自己的軍隊，如何成就大事業(yè)？左宗棠提出了仿效戚繼光“束伍”之法編練軍隊的主張。束伍，即編制軍隊。戚繼光的束伍制以“隊”為基本單位，隊長轄士兵；隊上為“哨”，“四隊為一哨”，哨長轄隊長；“四哨為一官”，哨官轄哨長；前、后、左、右四“哨官”為一“總”，“把總居之”。這樣，“把總”成為一“總”的統(tǒng)將。戚繼光還對統(tǒng)將的“節(jié)制”作用倍加重視，認為：“舍節(jié)制必不能軍�！薄肮�(jié)制工夫，始于士伍，以至隊哨，隊哨而至部曲，部曲而至營陣，營陣而至大將，一節(jié)相制一節(jié)，節(jié)節(jié)分明，毫不可干”。 
    左宗棠在第*次鴉片戰(zhàn)爭時期就把“我?guī)煵荒苤驴埽�每為寇所致”的原因歸結為沒有實行“南塘束伍之法”。因此，他在入張亮基幕府后，積極主張編練軍隊時“仿前明戚繼光束伍之法行之，”率先向清廷提出將湖南的鄉(xiāng)勇按此法加以改編的建議。隨后，曾國藩編練湘軍時所主張的“參仿前明戚繼光、近人傅鼐成法”，與左宗棠的見解是相吻合的。接著，左宗棠依照戚繼光成法，創(chuàng)行了新的成軍規(guī)則：“先擇將而后募勇，有將領而后有營官，有營官而后有百長，有百長而后有什長，有什長而后有散勇，其長夫又由各散勇自募”。 
    這樣，曾國藩受命辦理團練事宜后，他編練的湘軍恰改造并沿用戚繼光的“束伍”之法。左宗棠接令招募楚軍也同樣采用此法。這就使湘軍或楚軍較之“官皆補選，兵皆土著，兵非并之所自招，弁非將之所親信，既無恩義，自難鈴束”的綠營兵來說，湘、楚軍能“上下相維，將卒親睦，各護其長”，一去綠營呼應不靈，指揮不動的積弊。在左宗棠的建軍思想中，他強調把“選將”視為要著。他指出： 
    秘密之二：精選將軍。 
    諸葛長青：你的手下必須是精兵強將，否則，你的事業(yè)無法做大，你的命令，無人徹底執(zhí)行。“治兵，以選將為要�！�…兵有強有弱，而其實無所謂強，無所謂弱，視其將領而已。將領得人，則廉以率屬而額可足，勤以練兵而技可優(yōu)，忠義以倡其勇敢之氣而膽可壯。否則，兵有輕其將領之心，而怯者亦驕；兵有不顧其將領之心，而驕者仍怯；出隊則憂其怯，歸營又苦其驕，而兵乃不可用矣。竊以為治兵莫要于選將者，此也�！� 
    于是，左宗棠在咸豐十年（1860年）招募楚勇時便十分看重營官是否具有“將才”。他所選用的副將崔大光、游擊李世顏、羅近秋等9人，均被左分別認為是“久歷戎行，*為勇敢”、“人素勇往，久經戰(zhàn)陣”、“技藝優(yōu)素，人尚樸實”、“樸誠勇敢，深知戰(zhàn)事”可見，左宗棠的選將標準重在精于兵事、勇敢和樸實三個方面。對此，他反復闡述道：“營官多用武人”，“止取其能拌命打硬仗耳”�！皩㈩I勇則兵強，將領怯而兵弱”，所以“頻年涉歷軍事，于用人一事頗當留心，大抵貴謀賤勇一說，未可盡恃。蓋好謀而成，原是統(tǒng)將之事，未可盡以此望之偏裨僚佐”。“從來兵事*宜質實之人，*不宜浮文巧詐之人”�！按蠹s取人總以誠實為主，多一分文，少一分質，于兵事尤不宜也”。正基于這些認識，左宗棠強調說：“用兵之道，選將為先”；“選將之方，樸謹為要”�！败姞I兵勇得力，全在將領得人。非勇銳不足以振軍威，非端廉不足以明紀律。將材難得，求備固難，然必其質地蠢實，實堪造就，而后可用其長而去其短�！弊笞谔牟粌H有明確的“選將”標準，而且還有獨到的“用將”之方。用將的關鍵在于如何對待人才。

        責任編輯：小徐     m.pndqq.cn    2010-8-14 11:19:40

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