添加日期：2010年8月23日 閱讀：956
新人被拒絕之后，大家也大多各就各位了，他可能會再選擇一張人數(shù)較少的桌子詢問是否可以加入，如果不幸再一次被提示有人，或者干脆被拒絕，而此時他又發(fā)現(xiàn)一張空桌子時，那么他一定不會再繼續(xù)詢問，而是選擇一個人就餐。此后不斷有新人加入這張新桌子，漸漸地就又形成了一個新的團隊，這個新團隊的成員由于都曾經受到冷落，所以團隊內部有更強的凝聚力，但是也有可能他們會成為一個孤立的團隊，如何讓團隊更強，是他們迫切需要解決的問題。
他們也許會采取與其它團隊合作的方式，與其它團隊組成伙伴關系，但他們有很大可能不會與曾經拒絕過他們的團隊合作，而選擇他們不曾打過交道的團隊。這樣無形中就會孤立了曾經拒絕過這個新團隊成員的那些團隊。僅僅就進餐而言，并無大礙，如果放在工作中，就值得思考了。
而對于這個新團隊來說，目前*重要的不是孤立其它團隊，而是如何讓自己變得強大，所以更要注重團隊內部的建設，提高團隊中各個成員的戰(zhàn)斗力和合作精神。
團隊是組織內一個較為簡單的群體，只有優(yōu)秀的團隊才能組成優(yōu)秀的組織，所以，團隊的產生和發(fā)展都是我們需要關注的問題，認真分析每一個團隊是促進團隊發(fā)展的首要條件。
管理啟示：
團隊是組織內一個較為簡單的群體，只有優(yōu)秀的團隊才能組成優(yōu)秀的組織。作為一個企業(yè)，如何讓自己變得更加強大，更要注重團隊內部的建設，從就餐座位開始搞好團隊建設工作，提高團隊中各個成員的戰(zhàn)斗力和合作精神。換句話講，老板們也可以通過座位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
責任編輯：小徐 m.pndqq.cn 2010-8-23 17:42:00
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