添加日期：2011年8月8日 閱讀：1065
當今市場經濟下,企業(yè)之間的競爭已經逐步由企業(yè)的品牌、產品、服務、渠道、技術等硬件競爭趨向企業(yè)文化和企業(yè)價值觀的軟性競爭,企業(yè)文化已成為企業(yè)管理的靈魂。我們常說三流企業(yè)靠價格,二流企業(yè)靠質量,**企業(yè)靠文化,只有不斷沉淀并形成獨特的企業(yè)文化,才能充分發(fā)揮和體現企業(yè)的核心競爭力。這個階段是民營企業(yè)的企業(yè)文化管理階段,而恰好也是我認為的企業(yè)管理的*高王道。
恒信從十多年前十幾個人的小團隊,發(fā)展到今天幾千人的大家庭,從*初北京王府井(600859,股吧)東方廣場的恒信鉆石宮殿,發(fā)展到今天基本覆蓋全國一線城市、省會、直轄市及經濟發(fā)達城市的IDO,及珠寶電子商務新嘗試的Oohdear等一品多牌戰(zhàn)略的實現,正是靠恒信的企業(yè)文化支撐越做越大、越走越強。恒信的企業(yè)文化精髓就是感恩。作為70年代出生的創(chuàng)業(yè)家,我感恩這個時代和社會,讓我們趕上了中國改革開放大發(fā)展的經濟增長大勢;我感恩每一個員工和同事,他們幫我筑成今天的長城,支撐恒信走到今天;我感恩每一個顧客、合作伙伴,甚至競爭對手,他們都是恒信成長、進步不可或缺的因素……
正是因為這種感恩的心態(tài),使恒信也形成了“感恩”的企業(yè)文化價值觀,固然有那些和我一起闖天下、打江山的兄弟姐妹依然靠“志同道合”在恒信與我并肩作戰(zhàn),也有那些因為制度和人才機制吸引加入恒信,為恒信貢獻力量的大批員工,而更多的是那些認可恒信企業(yè)文化,心懷感恩之心的員工因為價值觀的認可留在恒信,為恒信的發(fā)展添磚加瓦。
盤活企業(yè),首先盤活人。企業(yè)要發(fā)展靠人,而留住人靠的是文化。這是一個不斷改變的世界,但無論世界怎么改變,永遠不變的就是人性,是人們對自由、平等、幸福的渴望。在紛繁復雜的管理哲學中,構建一個企業(yè)沉淀完善的企業(yè)文化才是管理的王道。
責任編輯：季蕓 m.pndqq.cn 2011-8-8 14:29:45
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