策劃與策略同在的醫(yī)藥招商

添加日期：2011年8月18日 閱讀：1078

    在醫(yī)藥招商行業(yè)中,招商企業(yè)想要成就一番事業(yè),首先就是招商策劃,策劃一套營銷模式,從而讓企業(yè)走向成功。醫(yī)藥招商網(wǎng)解析醫(yī)藥營銷就是要尋根問底,非得有這樣的耐心與韌性,你才能夠成為一個合格的醫(yī)藥營銷人員。醫(yī)藥營銷的目的不就是為了能夠達到醫(yī)藥招商成功的目的,所以醫(yī)藥營銷的前提要做好招商策劃。
    醫(yī)藥代理網(wǎng)表示策劃程序的第*步是確立目標,只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第*,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現(xiàn)。其次,策劃復制品泛濫:醫(yī)藥招商廣告文案粗枝濫造,大多數(shù)醫(yī)藥招商企業(yè)產品沒有一個新奇、合理、搶眼的賣點和核心差異化訴求,專題片說不到點子上,投放隨意性非常強,比如中老年產品xx心護通口服液居然選擇在都市類媒體上投放。
    當前醫(yī)藥招商市場競爭激烈,如何把握關鍵環(huán)節(jié)進行經營主導尤為關鍵。所謂“主導性經營策略”就是在企業(yè)的日常經營過程中,通過合理規(guī)劃、重點布局在產品、媒體、區(qū)域、經銷商等方面,通過制定有針對性和扶持性的政策,而達到產品推廣有重點、媒體投放效用*大、主導區(qū)域市場運行良好,從而集中人力、物力、財力等優(yōu)勢來重點市場操作達到市場經營的*佳收益。與此同時,通過這種有重點、有方向的“主導性經營策略”,建立有效的經營運作方式,帶動其他產品和市場的快速提升,從而形成市場操作的良性循環(huán)。
    藥品招商指出在當前白熱化的市場競爭局面下,企業(yè)如何通過策劃規(guī)劃自己的產品經營路線、向經銷商展示產品與眾不同的差異化營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,已經成為經銷商選擇合作伙伴的重要指標,也是眾多藥品、保健品企業(yè)在招商中脫穎而出的訣竅。因此,醫(yī)藥招商企業(yè)對于招商策劃的制度是關鍵,只有對其策劃,制度符合市場動態(tài)的營銷策略,實施并運行,從而才可以使企業(yè)走向成功。
    按照渠道劃分產品后,每個渠道選擇主導性品種1-2個,給予政策方面的重點傾斜,通過全方位的市場操作:高空廣告投放、平面媒體整合傳播、終端展示和促銷等一系列行之有效的手段,在2-3個月時間段內打造出3-5個“明星品種”來提升醫(yī)藥招商企業(yè)整體銷量和市場影響力!根據(jù)各個媒體投放效果的有效評估,按照各個渠道產品對代理商吸引力*大的媒介界定,確定企業(yè)宣傳的主導性媒體。
    在確定了每個運營渠道的主導性產品和主導性媒體投放后,就需要我們思考一系列問題:醫(yī)藥招商企業(yè)是否有能力短期內在全國范圍內同時展開產品宣傳推廣?我們是否已經具備了同時深度開發(fā)每個省份市場的人員配置、資金支持、物力支持和市場深度研究與推進?事實上,無論對于哪個醫(yī)藥招商企業(yè),短期內對于全國市場大范圍的開展都是不科學的。
        責任編輯：張言    m.pndqq.cn    2011-8-18 15:50:23

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