添加日期:2012年4月10日 閱讀:985
世界上沒(méi)有人能夠僅憑個(gè)人的力量生存。 也許你是位收入頗豐的白領(lǐng),認(rèn)為自己經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,但是轉(zhuǎn)念想想,你吃的糧食是農(nóng)民種的,穿的衣服是工人生產(chǎn)的,住的房子是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,等等,因此,脫離社會(huì)、獨(dú)立存在,根本就是不可能的。
隨著社會(huì)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),對(duì)人與人之間協(xié)作的要求也就越來(lái)越高。換句話說(shuō),工作并不是一種個(gè)人行為,而是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)中人與人之間都是唇齒相依的關(guān)系,只有互幫互助,才能夠獲得成功。可以這樣說(shuō),企業(yè)不需要獨(dú)行俠!
企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,其業(yè)績(jī)從根本上說(shuō),首先來(lái)自企業(yè)成員個(gè)人的成果,其次來(lái)自于集體成果。因此,企業(yè)所依賴的是個(gè)體成員通過(guò)共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。只要每位成員都積極發(fā)揮自我能力,全心全意做事,為企業(yè)、為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造和諧、融洽的氛圍,全體員工都精誠(chéng)地團(tuán)結(jié)合作,企業(yè)一定更加欣欣向榮。
在管理實(shí)踐中,筆者發(fā)現(xiàn)--這樣的員工*可愛(ài):如果能力平平,他們會(huì)與大家緊密團(tuán)結(jié);如果能力超群,他們也不會(huì)充當(dāng)脫離團(tuán)隊(duì)的“獨(dú)行俠”.每一種能源形式及每一種動(dòng)植物的生命,若要生存,就必須團(tuán)結(jié)起來(lái)。遠(yuǎn)古時(shí)代的龐大動(dòng)物在絕種之后,遺骸留在大自然之中。雖然它們已消失得無(wú)影無(wú)蹤,但留給了我們啟示,不團(tuán)結(jié)就會(huì)帶來(lái)滅絕的厄運(yùn)。
今天的商業(yè)**如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量成功創(chuàng)造新的合作關(guān)系和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在各個(gè)層面上建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系--包括社會(huì)的、知識(shí)的、政治的,以及企業(yè)之間的--將會(huì)成為未來(lái)幾十年個(gè)人或公司取得成功與進(jìn)步的關(guān)鍵所在。
大象在自然界是沒(méi)有天敵的,除了非洲一群獅子之外。這群大象殺手住在非洲中部一個(gè)沼澤,是世界上**會(huì)獵捕大象的獅群。英國(guó)bbc電視臺(tái)捕捉到獅群獵捕大象的珍貴鏡頭,畫面中,這群獅子進(jìn)行了世界上少見(jiàn)的精密捕獵行動(dòng),獅群首先派出誘敵隊(duì)伍,將身形巨大的大象給引開(kāi),誘敵過(guò)程驚心動(dòng)魄,大象朝著獅群猛力沖刺,誘敵獅群無(wú)力招架、東奔西竄。
但看似混亂的逃竄中,誘敵獅群卻很有組織的將這些巨象越引越遠(yuǎn),*后留下一只身形*為瘦小的大象,真正的獵捕獅群這時(shí)終于出現(xiàn),團(tuán)團(tuán)將這只大象給圍住。大象是有名的家族型態(tài)的動(dòng)物,非常照顧家人,一般不會(huì)輕易丟下家人離開(kāi),但誘敵獅群的精密戰(zhàn)術(shù),打亂了大象的團(tuán)隊(duì)組織,終于讓落單的大象留下給了早已埋伏在一旁的獅群。
在我們的生活當(dāng)中,單打獨(dú)斗的時(shí)代確實(shí)已經(jīng)過(guò)去。諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年,合作獲獎(jiǎng)的只有41%,現(xiàn)在合作獲獎(jiǎng)的已占到80%.“籃球之神”邁克喬丹率領(lǐng)公牛隊(duì)獲得6次nba總**的奇跡,也是要靠團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造的!在國(guó)內(nèi),it巨頭聯(lián)想集團(tuán)為了應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提出要打造一支如狼似虎的團(tuán)隊(duì),簡(jiǎn)稱“打造虎狼之師”--這其中的團(tuán)隊(duì)管理的精髓也讓我們研究團(tuán)隊(duì)管理的人士心向往之。
責(zé)任編輯:張言 m.pndqq.cn 2012-4-10 9:31:15
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