添加日期:2017年8月25日 閱讀:1962
近年來,隨著社會日趨老齡化,大健康理念在大眾中的影響日益加深,OTC行業(yè)迎來了發(fā)展壯大的契機。與此同時,在醫(yī)療政策改革的推動下,我國醫(yī)藥產業(yè)正逐漸步入規(guī)范的快車道,進一步促進了醫(yī)藥零售市場的蓬勃發(fā)展。8月17-20日,2017年西普會在海南博鰲亞洲論壇舉行,期間在由拜耳健康消費品贊助的“共贏中國OTC市場”閉門會議上,著名經濟學家郎咸平表示,未來藥品配置主市場將會由醫(yī)院轉移到零售藥店,預示著醫(yī)藥分開已成為必然趨勢,未來藥品零售市場容量將極為廣闊。
中國OTC市場前景廣闊
OTC市場一直是健康中國不可或缺的重要組成部分。近期國務院辦公廳正式印發(fā)實施《國民營養(yǎng)計劃(2017-2030年)》,進一步彰顯政府推進“健康中國2030的決心。自我保健是“健康中國2030”規(guī)劃綱要的重要組成部分,而OTC藥物又是自我保健實踐過程中非常重要的組成。
中康CMH*新監(jiān)測數據顯示,零售市場OTC藥銷售1251億元。消費升級、健康保健意識提升等因素推動了OTC具有養(yǎng)生保健作用的高價值品類增長。
“雖然過去幾年受到整體經濟放緩和消費者需求無法滿足等因素制約,OTC市場高速增長勢頭有所放緩,但整體發(fā)展勢頭仍非常樂觀!卑荻】迪M品中國區(qū)銷售副總裁黃新峰說。
在成功收購了美國默克健康消費品事業(yè)部和云南滇虹藥業(yè)和之后,拜耳健康消費品成為中國排名第*的跨國OTC制造企業(yè)。黃新峰表示,近期OTC市場明顯的趨勢是品類細分加深,兒童、老年、女性,甚至不同年齡段,品類細分越明晰,企業(yè)投入、消費者教育服務等越能夠滿足消費者的需求。
而中國OTC市場另一快速發(fā)展的趨勢是每個藥房里配備的藥師培訓在增強。藥師的專業(yè)化培訓將加快對消費者用藥及自我保健意識的教育,同時消費者對藥店的信任度也會慢慢培育起來。
隨著醫(yī)藥電商的發(fā)展,OTC藥品市場會借此平臺進一步擴容。拜耳健康消費品中國區(qū)市場及創(chuàng)新副總裁何勇介紹,拜耳是*早與阿里健康大藥房開展合作的跨國企業(yè)之一,因此在OTC的電商渠道中,拜耳布局較早,目前與天貓、京東等平臺均有合作。
老百姓大藥房連鎖有限公司采購中心總經理王琴指出,消費者正開始在市場交易中掌握實際的主動權,而OTC相對處方藥更能體現出消費者主權時代的特征。因此要贏得以消費者為主導的OTC市場,藥品零售企業(yè)就需要探索并建立創(chuàng)新型業(yè)務模式。在全新的業(yè)務模式下,更加注重藥品的療效、提升專業(yè)化的服務并優(yōu)化消費者體驗。
處方藥外流需打破壁壘
而處方藥市場增速已超過與之并行的OTC市場。2016年4月26日,國務院發(fā)布《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》:禁止醫(yī)院限制處方外流,患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。
2017年2月9日,國務院又發(fā)布《關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》,再次強調:醫(yī)療機構應按藥品通用名開具處方,并主動向患者提供處方。門診患者可以自主選擇在醫(yī)療機構或零售藥店購藥,醫(yī)療機構不得限制門診患者憑處方到零售藥店購藥。
在政策支持下,去藥店買藥和醫(yī)院一樣,都可以享受醫(yī)保待遇,而且藥店更便宜。根據中康CMH*新監(jiān)測數據顯示,至2017年上半年,處方藥在零售藥店已達1321億元,與OTC藥品1341億元的市場規(guī);境制。但即使如此,我國藥品銷售領域,醫(yī)院渠道占比仍達到了71%。患者在醫(yī)院拿藥仍是主流。
郎咸平指出,阻礙處方外流的原因可以總結為以下三點:第*,患者對醫(yī)院更信任,醫(yī)院拿藥更可靠。而且沒有假藥,更有信譽,負責到底。第二,患者拿著處方去外面的藥店根本買不到藥。藥店和醫(yī)院是兩個完全不同的藥品供應渠道,一些藥品是醫(yī)院招標采購或者自己生產的,零售市場并不流通。第三,藥店=小商店,沒有執(zhí)業(yè)藥師服務。根據我國政策要求,每個藥店都要有執(zhí)業(yè)藥師才能經營。但實際上有些不正規(guī)經營的非連鎖藥店為了節(jié)約成本,只要執(zhí)業(yè)藥師掛名就可以,沒有執(zhí)業(yè)藥師駐店。同時,我國整體執(zhí)業(yè)藥師人數不足也是事實。截至2016年12月31日,全國每萬人口執(zhí)業(yè)藥師數為2.2人,遠低于世界藥學聯合會公布的每萬人6.2個執(zhí)業(yè)藥師的標準。
而要打破現有壁壘,加快推動處方外流、擴大處方藥市場,郎咸平認為,可以借鑒藥品零售制度。第*,加強連鎖化,提高品牌信任度。美國排名前三的藥店CVS、沃爾格林和來愛德占據了66%的市場份額,一家企業(yè)可以達到20%以上。而國內藥房連鎖企業(yè)95%都是100家店以下的中小型連鎖,銷售前3位藥企銷售額占全國零售市場總額的6.7%。2016年12月,商務部發(fā)“醫(yī)藥流通十三五規(guī)劃”,要求到2020年,藥品零售百強企業(yè)年銷售額占藥品零售市場總額40%以上,藥品零售連鎖率達50%以上。
第二,構建全產業(yè)鏈模式:咨詢+問診+購藥,降低整體的衛(wèi)生保健費用,提高醫(yī)療療效。美國三大藥房之一的CVS開設了800多家“一分鐘門診”(Minute Clinic)。由執(zhí)業(yè)護士和醫(yī)師助理執(zhí)業(yè),利用全國公認的規(guī)范來診斷和治療輕度的健康問題、執(zhí)行健康篩查、檢測慢性疾病以及接種疫苗,在偏遠地區(qū)甚至發(fā)揮了社區(qū)醫(yī)療服務站點的作用。2016年12月,商務部發(fā)“醫(yī)藥流通十三五規(guī)劃”,明確倡導一站式服務,支持發(fā)展“藥店+診所”模式。
第三,個性化服務。沃爾格林的系統(tǒng)中有全部顧客的消費全部檔案,藥劑師可以通過檔案了解顧客的病史以及用藥情況,進行藥事服務。目前我國也已經有藥房已經開始依托現有會員系統(tǒng),通過輕問診記錄和購藥記錄逐漸形成完善會員個人健康檔案,為后續(xù)開展慢病管理或個人健康管理提供有力的數據支撐。
政策促進產業(yè)升級
隨著醫(yī)改的深入和大健康理念的提出,OTC市場的變革與創(chuàng)新已經拉開了序幕,仿制藥一致性評價推動了藥店經營模式的升級,讓零售藥店趨于選擇脫穎而出的優(yōu)質原研藥。兩票制和醫(yī)藥分家的推廣,讓藥店有望承接外流處方,同時這也意味著全面提升藥師和店員素質勢在必行,店員教育愈發(fā)重要,迫使藥店走專業(yè)服務路線。
我國醫(yī)藥產業(yè)正步入規(guī)范的快車道,隨著醫(yī)改新政的不斷發(fā)展,勢必能促進OTC行業(yè)的結構調整和升級,保障公眾用藥安全有效,提升全民的健康素養(yǎng)。
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