添加日期:2017年10月11日 閱讀:2280
會議拍板決定,從2017年10月起,按月銷售金額排名實(shí)施動態(tài)分段返點(diǎn),具體如下:
月銷量1-5名,按當(dāng)月銷售總金額的40%返點(diǎn);6-10名,返35%;11-20名,返30%;21-50名,返25%;51-100名,返20%;101-150名,返15%;151名以下的,返13%。(詳見附件)
這家醫(yī)院是很可能是借鑒了個稅的征繳體系,藥品賣得越好,返點(diǎn)越高;個稅至少還有個3500塊的起征線,但這個卻是一網(wǎng)打盡,銷量差也跑不掉。
太狠,藥企可能被逼斷供
公開資料顯示,桐城市是安徽省的一個縣級市,桐城市人民醫(yī)院是一家二甲醫(yī)院!稕Q議》透露,此舉動目的還是為了杜絕臨床藥品回扣行為再次發(fā)生,促進(jìn)合理用藥、降低藥品費(fèi)用。
“只是做的太狠了!”
有業(yè)內(nèi)人士表示,目前醫(yī)生回扣以及加上醫(yī)藥代表獲得的業(yè)績獎勵提成,平均水平肯定不到40%。
醫(yī)院這么“狠砍一刀”,可能會有好的結(jié)果:藥企通過票面折扣(即公對公返點(diǎn)給醫(yī)院),再沒有空間給醫(yī)生以及相關(guān)環(huán)節(jié)的回扣了,繼續(xù)供貨,但產(chǎn)品銷售量會大幅下降,表面上看似乎是好事。
但,出現(xiàn)另一種壞結(jié)果:很多品種可能根本沒有這么大的空間可以返點(diǎn),直接就斷貨了,的可能性也非常大。
醫(yī)院卡死配送商,不許斷貨
醫(yī)院顯然預(yù)判到,會出現(xiàn)后一種極端的結(jié)果。
在《決議》中要求:各配送公司必須嚴(yán)格按藥品采購計劃及時供貨(三個工作日)。供貨公司無正當(dāng)理由不按計劃供貨,醫(yī)院有權(quán)停止該品種配送權(quán),并在醫(yī)院現(xiàn)有配送公司中調(diào)整供貨公司或調(diào)換品種。超過5%不配送的,甚至注銷戶頭。
筆者參加過不少研討會,聽過很多三甲院長哭訴資金短缺,從藥品上找突破口的事兒,耳聞目睹甚多,但,這么兇猛對藥品下手——大三甲醫(yī)院想干而不敢干的事,一個縣級醫(yī)院,開個院長會,發(fā)個通知就動手了。
醫(yī)院只留高價藥?
銷量前5名返40個點(diǎn),有些藥品賣的越好,可能賠的越多,而且,還不允許不供貨。
被堵在死胡同的藥企,極有可能將低空間臨床必需的藥品,逐步控制銷量止損;反倒是那些空間大的藥品會趁虛而入,占領(lǐng)市場。空間大、毛利高,用回扣促銷量,即使排名第*也不怕。當(dāng)然,這些藥肯定不便宜。
如果以上分析成真,那么,對于這家醫(yī)院 “杜絕臨床藥品回扣”的初衷,豈止是原地打轉(zhuǎn),簡直是雪上加霜。
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