添加日期:2021年1月31日 閱讀:1310
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小編導讀:伴隨著保健品代理招商競爭越來越激烈,從而導致各大保健品銷售公司無時無刻不面臨著重重考驗。然而機遇和挑戰(zhàn)之間是并存的,保健品銷售公司在獲得快速發(fā)展的同時,也因這幾年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革而越發(fā)的感受到了生存和發(fā)展的危機所在。其中緣由就在于長期形成的計劃經(jīng)濟體制、經(jīng)營模式以及傳統(tǒng)的思想觀念都深刻的制約著其發(fā)展,管理者的思想禁錮,保健品銷售公司何以建設發(fā)展。
在現(xiàn)今新形勢下,各類醫(yī)療機構如何能夠在激烈的市場競爭中求得生存,獲得持續(xù)性發(fā)展,首先關鍵的一點就是要認識自身在營銷方面所存在的問題。
問題一、品牌意識淡泊
保健品品牌、形象以及綜合素質的體現(xiàn)都表現(xiàn)在技術、質量、管理以及服務等方面。但實際上,如很很多保健品銷售公司無論是在技術上,還是管理、服務等等方面都存在很多弊端。如此一來,綜合素質就更難以突顯出來,就更不用說品牌認知了。而這些恰恰是發(fā)展停滯,出現(xiàn)生存問題的短板所在。醫(yī)院要想解決其中問題,那首先要建立起清晰的定位,將綜合素質提到品牌塑造上來。另外,要對管理者提出新的更高的標準和要求,建立起科學化的管理制度。
問題二、服務模式陳舊
伴隨著人們的生活水平不斷提高,其對健康的理念也發(fā)生了巨大的變化。人們的健康意識增強了,那么對醫(yī)療服務的要求也就隨之更高了。然而一些保健品銷售公司至今還保留著傳統(tǒng)的營銷模式,這模式早已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代人的需求。保健品銷售公司要獲得生存、發(fā)展,就必須從服務模式上進行改變?赏ㄟ^這幾種方式來改變:1、創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的環(huán)境,實施與環(huán)境相配套的優(yōu)質服務;2、進行個性化服務;3、始終以患者至上作為原則,服務的流程都要充分考慮到患者的利益,為其提供方便和安全。
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